Zeichnung, die durch kleine Kreise die Entwicklung von "unstrukturiert" zu "aufeinander abgestimmt und im Gleichklang" darstellt

Teamentwicklung

Wann Teamentwicklung sinnvoll ist

Vielleicht erkennen Sie Ihr Team in einer dieser Situationen wieder:

  • Aktuelle oder frühere Konflikte wirken bis heute nach und erschweren die Zusammenarbeit.
  • Rollen, Aufgaben oder Verantwortlichkeiten sind nicht ausreichend geklärt und sorgen immer wieder für Reibung.
  • Sie führen ein neues oder neu zusammengesetztes Team und möchten Orientierung schaffen und eine gemeinsame Richtung entwickeln.
  • Ihr Team ist gut eingespielt – und Sie möchten die Stärken der einzelnen bewusst fördern.

Je nachdem, an welchem Punkt Sie und Ihr Team gerade stehen, kann der Schwerpunkt auf der gemeinsamen Ausrichtung, der Klärung von Rollen und Erwartungen, der Weiterentwicklung des Teams oder der Lösung von Konflikten liegen.

Teamtage

Gemeinsam etwas in Bewegung bringen.

Ein Teamtag schafft Raum für Themen, die im Arbeitsalltag häufig zu kurz kommen:

  • Anstehende Entscheidungen gemeinsam ausloten,
  • Prozesse und Abläufe hinterfragen und weiterentwickeln,
  • Rollen, Aufgaben und Schnittstellen klären,
  • sich besser kennenlernen und Stärken im Team entdecken.

Im Mittelpunkt stehen die konkreten Fragen Ihres Teams und der Blick auf tragfähige Lösungen.
Entscheidungen oder Veränderungen betrachten wir zum Beispiel aus der Zukunft heraus: Wie wäre es, wenn wir diesen Weg tatsächlich erfolgreich gegangen wären? So entsteht ein klareres Bild davon, wohin es gehen soll und welche Schritte das Team dafür braucht.

Konfliktklärung

Konfliktklärung – wieder zielführend ins Gespräch kommen

In Konflikten verengt sich häufig der Blick. Ärger, Enttäuschung oder Unsicherheit erschweren es, die Perspektive des anderen einzunehmen.
Deshalb beginnt die Klärung meist mit Einzelgesprächen. Die Beteiligten sortieren ihre Sicht auf den Konflikt, ihre inneren Reaktionen und das, was ihnen für die weitere Zusammenarbeit wichtig ist.
Diese Selbstklärung schafft eine gute Ausgangslage für das moderierte Gespräch: Was muss ausgesprochen und verstanden werden? Was braucht es, damit Zusammenarbeit wieder möglich wird? Und welche Vereinbarungen tragen im Alltag?

Wer nur über Probleme redet, schafft Probleme. Wer über Lösungen redet, schafft Lösungen.
(Steve de Shazer)

Zeichnung einer Zielscheibe, bei der der Pfeil ins Schwarze trifft
Teamcoaching

Entwicklung begleiten.
Teams verändern sich – und nicht alles lässt sich an einem Termin klären. Im Teamcoaching nehmen wir uns deshalb regelmäßig Zeit, auf aktuelle Situationen und die Entwicklung im Team zu schauen.
Welche Fortschritte sind erkennbar? Was gelingt auch unter Belastung? Was trägt dazu bei? Wo zeigen sich alte Muster wieder – und was können wir daraus lernen?
Ähnlich wie in einer Teamsupervision bestimmt kein festgelegtes Programm die Termine, sondern das, was Sie und Ihr Team aktuell beschäftigt.

Zeichnung einer Kugel, die einen großen Sprung macht
Meine Haltung

Gerade wenn es schwierig wird, hilft es, zunächst zu verlangsamen. Emotionen dürfen da sein, unterschiedliche Sichtweisen ebenso.
Mir ist wichtig, dass alle Beteiligten mit dem, was sie bewegt, gesehen werden – ohne vorschnell zu bewerten oder nach Lösungen zu suchen.
Das Internal Family Systems (IFS)-Modell hilft dabei, auch widersprüchliche innere Reaktionen besser zu verstehen. Oft wird dadurch sichtbar, worum es im Kern geht und was bisher noch nicht ausgesprochen werden konnte.
Diese innere Klarheit öffnet den Blick nach außen: auf vorhandene Stärken, neue Perspektiven und tragfähige Lösungen.

Klarheit innen. Neue Wege außen.

Kundenstimmen
Teamcoaching

Wir möchten uns herzlich für die einfühlsame und zugleich professionelle Begleitung von Simone an unserem Teamtag bedanken. Mit ihrer ruhigen, aufmerksamen Art hat sie auch sehr komplexe Zusammenhänge in unserem Team schnell erfasst und uns dabei unterstützt, unsere eigenen Dynamiken besser zu verstehen. Besonders beeindruckt hat uns ihre Arbeit mit unseren Biografien. Diese Art der Perspektive hat viele von uns sehr bewegt und wirkt bis heute nach. Sie hat es geschafft, Stimmungen und Emotionen im Team aufzugreifen, ihnen Raum zu geben und sie behutsam weiterzutragen. Gleichzeitig hatte sie ein sehr gutes Gespür dafür, wann es wichtig war, auch zu konfrontieren und Denkanstöße zu geben, die uns als Team weitergebracht haben. Durch ihre passenden Methoden, ihre wertschätzende Haltung und ihre klaren Impulse konnten wir neue Perspektiven gewinnen und mit mehr Klarheit aus dem Teamtag herausgehen. Wir profitieren noch heute von den Erkenntnissen und Entwicklungen, die an diesem Tag angestoßen wurden. 😊

Wiebke Raab
Leiterin Kinderhort Dr. Robert Pfleger
Persönliches Coaching + Teamcoaching

Wir hatten das Vergnügen, mit Frau Simone Schäfer mehrere zielorientierte Teamtage zu gestalten und von ihrer hervorragenden Moderation sowie ihrer Fähigkeit zur Klärung und Fixierung von Themen zu profitieren.
Die von ihr durchgeführten Einzelcoachings fanden in einer angenehmen Atmosphäre statt und waren äußerst wertvoll für die persönliche Weiterentwicklung der Teilnehmenden.
Frau Schäfer zeichnet sich durch ihre Zuverlässigkeit, Empathie und Professionalität aus. Sie versteht es, sich auf die individuellen Bedürfnisse jedes Einzelnen einzustellen und bietet dabei wertvolle Unterstützung.
Ihre einfühlsame und zugleich zielgerichtete Herangehensweise hat unser Team nachhaltig positiv beeinflusst.
Wir können Simone Schäfer als Coach uneingeschränkt weiterempfehlen und sind überzeugt, dass sie auch in anderen Unternehmen einen großen Mehrwert bieten wird.

D. Schwarm
Teamcoaching

Frau Schäfer ist eine sehr emphatische und professionelle Coach. Sie klärt im Vorfeld den Bedarf, plant mit der Leitung und geht behutsam und sensibel an die zu bearbeitende Thematik heran, die Schritt für Schritt lösungsorientiert vertieft wird. Und das in einem Tempo, in dem das gesamte Team folgen kann. Uns hat die Zusammenarbeit mit Frau Schäfer im Team äußerst positiv gestärkt und wir werden auch in Zukunft weiterhin mit ihr als Coach zusammenarbeiten.

René Krauß
Einrichtungsleitung Ev. Kita Körbla Lichtenfels
Teamcoaching und Klausurtag

„Simone hat mit professioneller und emotionaler Unterstützung nicht nur die Veranstaltung zu einem vollen Erfolg geführt, sondern auch einen wertvollen Raum geöffnet, der für die Konfliktlösung so dringend benötigt wurde. Ihre Präsenz war entscheidend für den gelingenden Verlauf – vielen Dank dafür!“

Führungskraft einer öffentlichen Behörde
Teamcoaching

Wir hatten das Glück, Frau Schäfer für ein Teamcoaching in unserem Unternehmen zu engagieren. Die Herausforderung war groß: Ein Team mit unterschiedlichen Ansichten und Konflikten, die die Zusammenarbeit erheblich beeinträchtigten. Frau Schäfer hat mit ihrer einfühlsamen und professionellen Art das Vertrauen der Teammitglieder schnell gewonnen.Durch gezielte Reflexion, klare Kommunikation und ein ausgezeichnetes Gespür für zwischenmenschliche Dynamiken konnte das Team Konflikte loslassen und den Fokus wieder auf die Arbeit richten.“

Florian Falkner
Teamcoaching

Simone schafft es,     

  • mit hartnäckigen, aber wertschätzenden Fragen jeden aus seiner Komfortzone zu locken
  • Reflexionsprozesse nachhaltig in Gang zu setzen
  • Sehrstrukturiert und mit einem roten Faden durch die Sitzungen zu leiten
  • Immer das Wohlergehen jedes Einzelnen im Blick zu behalten
  • Nie die Balance zu verlieren: welche Ergebnisse möchte die Gruppe erreichen und welche Ziele hat der Einzelne!

Deine Art, uns auf unserem Weg zu begleiten, hat uns unglaublich gutgetan. Danke dafür!

Team der Trägervertretung Michelau
Seminar zur Teamentwicklung

Die Beratung und Begleitung durch Simone Schäfer war und ist eine große Bereicherung für unseren Verband. Die von Simone konzipierte Fortbildung zum Thema Teamentwicklung war perfekt auf die heterogenen Bedürfnisse unserer Mitglieder – Jugendkunstschulen und kulturpädagogische Einrichtungen –zugeschnitten.
Wir sind beeindruckt, wie schnell Simone Zusammenhänge erkennt, die richtigen Fragen stellt und empathisch auf alle Bedürfnisse reagiert!

Sabine Eitel, Landesverband der Jugendkunstschulen und Kulturpädagogischen Einrichtungen, LJKE Bayern e.V.
Teamentwicklung und Coaching

Frau Schäfer hat in den letzten Jahren mehrere Teams und Gremien des Bezirkskrankenhaus Bayreuth im Sinne von Coaching und Teamentwicklung hochkompetent und stets sehr konstruktiv begleitet. Aus meiner Sicht war das für zahlreiche Problemstellungen eine große Hilfe. Insofern werden wir die Zusammenarbeit mit Frau Schäfer sehr gerne fortsetzen.

Prof. Dr. med. habil. Thomas W. Kallert, Leitender Ärztlicher Direktor der Gesundheitseinrichtungen des Bezirks Oberfranken (GeBO)
Workshop zur Gestaltung der Zusammenarbeit

Liebe Simone, 
vielen Dank für alles. Der Workshop war intensiv und konstruktiv und Deine Zusammenfassung (mit to do’s) ist für mich sehr hilfreich. Ich finde, es gelingt Dir ziemlich gut, aus der Gemengelage von Fakten, Vorstellungen, Zielen und Befindlichkeiten unterschiedlicher (starker) Persönlichkeiten eine Struktur herauszuarbeiten, die allen gerecht wird und die Zusammenarbeit klarer macht.    

Judith Bader, Vorstandsmitglied des LJKE Bayern e. V.
Workshop-Moderation

Simone Schäfer hat den wachen Blick, das Taktgefühl und die Professionalität, die es für eine gelingende themenzentrierte Gruppenarbeit braucht. Ihre Unterstützung als Moderatorin hat uns in der Zusammenarbeit sehr weitergeholfen.

Thomas Klostermann
Sachgebietsleitung Nachhaltigkeit & Umweltschutz, Stadt Bamberg
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